Внедрение системы управления закупочной деятельностью в ГК Русагро

Справка о клиенте

Крупнейший вертикальный агрохолдинг России, занимает лидирующие позиции в свиноводстве, растениеводстве и масложировом бизнесе. Один из крупнейших производителей сахара в России, контролирует 13% рынка

Проблемы заказчика

Разрозненность подходов в бизнес-направлениях

Отсутствие анализа и консолидации товаров и услуг

Закупочные процедуры выстраиваются каждым подразделением самостоятельно

Необходимость привлечения сторонних категорийных специалистов

Цели

Автоматизировать процессы закупок

Обеспечить централизованное взаимодействие между подразделениями, участвующими в процессах закупок

Внедрить инструменты категорийного управления

Процесс

Срок реализации проекта

10 месяцев

Внедрено

9 модулей

Организационный охват

15+ пользователей

Результаты

Функционал, реализованный на проекте

Проведение закупок

Инструменты категорийного управления

Интеграция с ЭТП B2B-Center

Реализованы процессы консолидации потребностей и организации совместных закупок. Автоматизированы процессы технической и коммерческой оценки предложений поставщиков, а также управления управления стратегическими закупочными инициативами