Внедрение системы автоматизации закупок в управляющей компании аэропорта «Пулково»

Проблемы заказчика

Отсутствие автоматизации по процессам закупок

Существенные трудозатраты специалистов

Наличие разрывов в процессах взаимодействия подразделений

Отсутствие прозрачной и оперативной аналитической информации

Оптимизация бизнес-процессов

Увеличение прозрачности деятельности подразделений

Обеспечение руководства различных уровней достоверной и оперативной аналитической информацией

Оптимизация документооборота

Срок реализации проекта

6 месяцев

Внедрено

7 модулей

Доля управляемых закупок

100%

Функционал, реализованный на проекте

Выбор поставщика

Управление договорам

Управление поставщиками

Отчетность и аналитика

Интеграция с SAP ERP

Интеграция с электронной площадкой roseltorg.ru

Создано единое информационное пространство, позволившее сократить временные затраты и трудоемкость выполнения и управления процессами

Получить консультацию