Закупочные процедуры (SRC)

Оставить заявку
Основной целью модуля Закупочные процедуры (Sourcing) является сбор рыночной информации по требуемой номенклатуре, выбор поставщика или определение панели поставщиков для закупки.

Польза для бизнеса

01

Снижение затрат

Экономия достигается за счет агрегирования потребностей, привлечения широкого пула участников, а также использования механизмов переторжки и редукциона.

02

Стандартизация бизнес-процессов

Организация, проведение и оформление закупочных процедур происходят по единому стандарту.

03

Снижение трудозатрат

За счет эффективных механизмов передачи данных и взаимодействия между ответственными закупщиками, участниками и согласующими лицами Компании требуется меньше трудовых ресурсов на проведение закупочных процедур.

04

Омниканальность

Закупочная процедура может быть проведена по одному из доступных каналов – ЭТП, Портал поставщика, электронная почта.

05

Гибкость в организации процедуры и оценке предложений

В зависимости от решаемых задач может использоваться один из доступных сценариев закупки, наборов настроек процедуры и инструментов оценки предложений.

06

Обеспечение прозрачности при выборе поставщика

Методика выбора поставщика, коммуникации с участниками, полученные предложения и результаты процедуры сохраняются в системе.

07

Повышение качества закупок

Высокое качество закупки обеспечивается путем использования инструментов отбора поставщиков и оценки предложений по критериям.

08

Обеспечение адекватных механизмов управления и контроля

Своевременное проведение процедур возможно благодаря использованию функционала по управлению задачами, операционных дашбордов и сервиса уведомлений.

09

Качество взаимодействия с поставщиками

Модуль обеспечивает структурированное и удобное взаимодействие с поставщиками, начиная с обмена данными и документами и заканчивая сервисом уведомлений.

Функциональные возможности

Автораспределение
Агрегирование потребностей
Управление задачами
Омниканальность
Формат закупки
Настройка процедуры
Подбор участников
Работа с документацией
Методика выбора
Публикация процедуры
Коммуникации с участниками
Подача предложений
Классификация документов
Мультивалютность
Экспресс-проверка
Оценка по критериям
Накладные расходы
Квалификационный отбор
Работа с аналогами
Конкурентный лист
Сценарии выбора
Определение победителя
Переторжки и редукционы
Утверждение выбора
Тендерный комитет

Автораспределение

Автоматическое распределение на исполнителей

Согласованные потребности могут автоматически распределяться на ответственных закупщиков с учетом категорийной принадлежности позиций и оргструктуры организации.

Получить консультацию
Подписывайтесь
на наш Telegram канал

Рассказываем об инструментах и сервисах для автоматизации закупок.