Как починить закупки и сломанные поставки без привычных ИТ-инструментов
Ключевая задача закупок — своевременная поставка необходимой продукции из надёжных источников и по оптимальной цене. Чтобы её решить, необходимо глубоко погрузиться в потребности бизнеса, синхронизироваться с другими процессами, отслеживать тенденции на рынке. Среди российских компаний были достаточно распространены комплексные системы международных вендоров, главным достоинством которых являлась платформенность. Продукты включали весь спектр решений — от бухгалтерского учёта до систем анализа и прогнозирования деятельности предприятия в целом.
Что же делать сейчас?
- Продолжать пользоваться зарубежными решениями.
- Использовать российский аналог.
- Переходить на ERP-системы управления предприятием в сочетании с интегрированным набором сервисов, каждый из которых будет решать отдельные задачи (проведение торговой процедуры, анализ благонадёжности поставщиков, конструирование договоров и др.).
В последнем случае компания получает экосистему, которая позволяет связать модули в рамках единого ИТ-ландшафта, наладить сквозные процессы, получить аналитику по всем направлениям.
Смирнов
