Услуги

Более 20 лет помогаем бизнесу оптимизировать процессы закупок и достигать конкурентного преимущества на рынке

ИТ-консалтинг и внедрение

Комплекс услуг, охватывающие весь спектр задач в области оптимизации ИТ-ландшафта: от разработки ИТ-стратегии до решения операционных вопросов.

Задачи, которые мы решаем:


Аудит ИТ-систем
Разработаем стратегию внедрения SRM-решения, которая включает определение ключевых этапов, ролей и ответственности, а также план обучения персонала и план управления изменениями, который поможет минимизировать сопротивление персонала и обеспечить успешную адаптацию новой системы. Поможем обеспечить успешное внедрение.
Внедрение программного обеспечения
Поможем разработать долгосрочную ИТ-стратегию на основе ваших бизнес-целей и требований, а также бюджета и интеграционных возможностей.
Разработка ИТ-стратегии
Проанализируем IT-инфраструктуру предприятия, выявим сильные и слабые стороны и составим рекомендации по оптимизации и модернизации.
Интеграция существующих систем
Поможем с интеграцией для обмена данными и обеспечения совместной работы между SRM-системой и другими информационные системы, такими как ERP, CRM или другие.

Сопровождение и поддержка


Техническая поддержка
НОРБИТ надежный и опытный партнер, который сможет обеспечить качественное сопровождение и поддержку решения, согласно требованиям и бизнес-процессам вашей компании.
Услуги, которые предоставляем:
Помогаем решать любые технические проблемы и предоставляем экспертную помощь по настройке, обновлению и интеграции Norbit SRM.
Обновления системы
Регулярно выпускаем обновления и расширяем возможности системы. Мы также готовы разрабатывать индивидуальные модули и расширения, чтобы система полностью соответствовала вашим потребностям и бизнес-целям.

Бизнес-консалтинг

Экспертное сопровождение в области оптимизации функции закупок. Помогаем выбрать стратегию развития, подобрать методы эффективного управления и укрепить положение компании на рынке

Наша экспертная поддержка включает:


Аудит и анализ
Проведем анализ текущих процессов закупок в вашей компании, выявим слабые места и потенциальные возможности для оптимизации. Результаты этого анализа позволят разработать стратегию, сфокусированную на достижении ваших целей.
Оптимизацию процессов
Разработаем рекомендации по оптимизации процессов закупок в вашей компании и предложения по использованию и развитию инструментов (управление категориями, управление поставщиками, автоматизация, RPA, ML, BI и др).
Планирование
Разработаем план развития функции закупок/снабжения с ключевыми результатами и сроками, который будет соответствовать особенностям вашего бизнеса и учитывать рыночные условия.

Обучение

Помогаем команде заказчиков и партнеров использовать возможности Norbit SRM максимально эффективно.

Стандартный курс обучения включает:

  • Основы использования системы
  • Функциональные возможности системы
  • Процессы взаимодействия и управление данными
  • Сопроводительные обучающие материалы

НСИ

Помогаем создать прозрачный и регулируемый закупочный процесс, обеспечить единый стандарт и согласованность в закупках.

Задачи, которые мы решаем в рамках проекта управления НСИ:


Сбор и анализ данных
Собираем первичные данные, проверяем их актуальность и значимость, проводим анализ использования данных в различных бизнес-процессах и системах. Прорабатываем методологию и регламент ведения НСИ.
Нормализация и обогащение данных
Разрабатываем унифицированные и стандартизированные подходы по добавлению или изменению записей, создаем необходимые группировки и классы в единой структуре.
Система управления НСИ
Внедрение всех разработанных и согласованных методологических и технических изменений. Разработка в системе необходимых шаблонов по заведению или изменению записей. Интеграция с MDM-системами.
Получить консультацию