Услуги автоматизации

Более 20 лет помогаем бизнесу оптимизировать процессы закупок и достигать конкурентного преимущества на рынке

Методология функции закупок

Сформулируйте оптимальную целевую модель функции закупок с учетом требований бизнеса, лучших практик и возможностей инструментов автоматизации.

Какой будет эффект:
  • Имеется общее понимание текущей ситуации и целевой картины в области управления закупками
  • Выявлены возможности для оптимизации процессов закупочной деятельности
  • Сформирована схема взаимодействия IT-систем в рамках управления закупками
  • Создана единая основа для автоматизации и регламентации в виде описания целевых бизнес-процессов
  • Определены функциональные требования к автоматизации закупок и смежных областей

Как это работает:

  1. Проводим интервью с ключевыми стейкхолдерами и изучаем нормативную документацию
  2. Проводим анализ текущего состояния
  3. Формируем целевое видении и перечень гипотез по оптимизации
  4. Перекладываем целевое видение в схемы и описание бизнес-процессов
  5. Готовим набор функциональных требований
  6. Проводим авторский надзор в ходе автоматизации

Что еще будет полезным:

Оформление регламента закупочной деятельности в соответствии с целевыми бизнес-процессами

  • Требования регламента «прошиты в системе»

Анализ и подготовка требований к доработке смежных систем (ERP, MDM, CRM, TMS, WMS, BI)

  • Комплексный подход к оптимизации бизнеса

Синхронизация общей методологии управления закупками с моделью аналитики и визуализации 

  • Мониторинг бизнес-процесса по ключевым контрольным точкам

Управление НСИ

Решите проблему лишних закупок, накопления неликвидов и слабой аналитики при помощи грамотного управления номенклатурно-справочной информацией (НСИ).

Какой будет эффект:
  • Единый стандарт данных для всех филиалов вашего предприятия
  • Удобство и простота поиска номенклатуры
  • Объединение потребностей при проведении закупок
  • Оптимизация складских остатков и логистики
  • Качественная и своевременная аналитика

Как это работает:

  1. Собираем потребности и анализируем трудности бизнес-пользователей
  2. Проводим анализ текущего состояния справочников и данных
  3. Совместно определяем требования к будущей системе управления НСИ
  4. Разрабатываем регламент управления НСИ
  5. Проводим очистку, нормализацию и обогащение данных
  6. Сопровождаем внедрение регламента
  7. Разрабатываем инструкции и проводим обучение

Что еще будет полезным:

Синхронизация системы управления НСИ с общей методологией управления закупками 

  • Сбор всех необходимых данных в процессе закупок

Анализ, очистка, нормализация и обогащение данных при помощи инструментов машинного обучения 

  • Кратное ускорение проекта по внедрению системы НСИ
  • Экономия трудозатрат

Внедрение системы класса MDM

  • Переход на новый уровень управления данными

Внедрение инструментов ML

Высвободите ресурс вашей команды для решения стратегических задач за счет передачи рутины искусственному интеллекту.

Какой будет эффект:
  • Экономия трудозатрат при нормализации и обогащении данных
  • Повышение скорости и эффективности коммуникаций за счет использования чат-ботов
  • Оптимизация процессов обработки документов при помощи инструментов классификации
  • Снижение рисков и затрат благодаря выявлению аномалий и скоринга поставщиков

Как это работает:

  1. Проводим анализ задач клиента и узких мест в процессах
  2. Формируем гипотезу
  3. Анализируем исторические данные
  4. Определяем метрики
  5. Создаем MVP и проверяем гипотезу
  6. При подтверждении гипотезы переходим к внедрению

Что еще будет полезным:

Методологически выверенный бизнес-процесс для адресного применения инструментов ML 

  • Четкое понимание участков получения максимальной ценности

Наличие регламента управления НСИ

  • Прозрачность процессов поступления необходимых данных

Внедрение системы класса MDM 

  • Удобство доступа к множественным данным

Внедрение расширенной аналитики

Постройте качественную аналитику по закупкам с нашей командой.

Какой будет эффект:
  • Повышение эффективности принятия управленческих решений – на основе анализа текущей ситуации мы разработаем целевую модель аналитики для инструментов BI либо в системе Norbit SRM.
  • Экономия времени на разработку отчетности - мы предложим преднастроенные отчеты, что позволит вам быстро начать работу с аналитикой, минимизируя время на настройку и адаптацию.
  • Наш подход предполагает комплексный анализ, где мы предлагаем многообразие метрик, фильтраций и показателей для измерения бизнес-процессов. Дашборды адаптируются с учетом нужд и потребностей в аналитике конкретных пользователей.
  • Разработка ключевых показателей эффективности для ваших бизнес-процессов, с учетом требований и специфики бизнеса.
  • Возможность реализации дашбордов как в любом BI решении, так и в собственном решении Norbit BI, гарантирует гибкость и легкость интеграции аналитических инструментов в вашу текущую инфраструктуру.

Как это работает:

  1. Анализируем текущую ситуацию, формируем предложения по улучшению аналитики и отчетности
  2. Формируем и согласовываем с Заказчиком требования к дашбордам / отчетам / показателям
  3. Реализуем и тестируем в системе Norbit SRM / BI
  4. Переходим к эксплуатации

Что еще будет полезным:

Методологически выверенный бизнес-процесс для адресного применения инструментов аналитики 

  • Четкое понимание точек мониторинга ключевых показателей

Наличие регламента управления НСИ

  • Прозрачность процессов поступления необходимых данных

Внедрение системы класса MDM

  • Удобство доступа к множественным данным

ИТ-консалтинг и внедрение Norbit SRM

Комплекс услуг, охватывающие весь спектр задач в области оптимизации ИТ-ландшафта: от разработки ИТ-стратегии до решения операционных вопросов.

Задачи, которые мы решаем:


Аудит ИТ-систем
Разработаем стратегию внедрения SRM-решения, которая включает определение ключевых этапов, ролей и ответственности, а также план обучения персонала и план управления изменениями, который поможет минимизировать сопротивление персонала и обеспечить успешную адаптацию новой системы. Поможем обеспечить успешное внедрение.
Внедрение программного обеспечения
Поможем разработать долгосрочную ИТ-стратегию на основе ваших бизнес-целей и требований, а также бюджета и интеграционных возможностей.
Разработка ИТ-стратегии
Проанализируем IT-инфраструктуру предприятия, выявим сильные и слабые стороны и составим рекомендации по оптимизации и модернизации.
Интеграция существующих систем
Поможем с интеграцией для обмена данными и обеспечения совместной работы между SRM-системой и другими информационные системы, такими как ERP, CRM или другие.

Сопровождение и поддержка


Техническая поддержка
НОРБИТ надежный и опытный партнер, который сможет обеспечить качественное сопровождение и поддержку решения, согласно требованиям и бизнес-процессам вашей компании.
Услуги, которые предоставляем:
Помогаем решать любые технические проблемы и предоставляем экспертную помощь по настройке, обновлению и интеграции Norbit SRM.
Обновления системы
Регулярно выпускаем обновления и расширяем возможности системы. Мы также готовы разрабатывать индивидуальные модули и расширения, чтобы система полностью соответствовала вашим потребностям и бизнес-целям.

Обучение

Помогаем команде заказчиков и партнеров использовать возможности Norbit SRM максимально эффективно.

Стандартный курс обучения включает:

  • Основы использования системы
  • Функциональные возможности системы
  • Процессы взаимодействия и управление данными
  • Сопроводительные обучающие материалы
Рассчитать стоимость
Подписывайтесь
на наш Telegram канал

Рассказываем об инструментах и сервисах для автоматизации закупок.